Разработка и внедрение систем менеджмента. Консалтинг ISO 9001-2015

Компания ООО "СЕРКОНС" предлагает передовые решения по управлению бизнесом и реализует комплексные проекты по консалтингу систем менеджмента качества, направленных на то, чтобы повысить управляемость бизнес процессов и снизить риски в работе персонала и значимых экологических аспектов.

Постоянные клиенты

Работа без посредников

Консультант из Москвы или из вашего региона

В рамках консалтинговых работ по ISO 9001-2015 наша компания предоставляет комплекс услуг – консультации, нацеленные на решение проблемы систем менеджмента качества, управления конкретным бизнесом. Комплекс работ проводится с целью - позволить преобразовать процессы в данной компании, сделать их более скоординированными между собой, увеличить гибкость и управляемость, найти и эффективно использовать внутренние резервы, помочь сфокусироваться на достижении поставленных задач.

К этому этапу относятся и вопросы, связанные:

с системой управления предприятием;
с его организационной структурой;
с принятыми бизнес-процессами;
с методической документацией и регламентами;
с управлением персоналом и высшим менеджментом;
а также непосредственно описание самой системой менеджмента.

Принцип нашей работы по разработке и внедрению СМ

Наша работа по разработке и внедрению систем менеджмента основана на принципах – индивидуальный подход при комплексном решении потребностей клиента. Проект каждый раз составляется под конкретные задачи, зависит от текущего состояния системы менеджмента компании заказчика. Консультанты нашей компании осуществляют проект подготовки и внедрения системы менеджмента, тесно взаимодействуя с представителями компании клиента.

Это позволяет вникнуть в бизнес-процессы, оперативно реагировать на происходящие изменения, успешно анализировать интеллектуальный опыт сотрудников компании и с успехом использовать полученную информацию для подготовительного процесса внедрения системы менеджмента.

Барканова Татьяна Анатольевна: Как проходит процесс сертификации СМ?

Практика показывает, что именно такой принцип помогает достичь наибольшего взаимопонимания и получить желаемый результат. Этап «Консалтинга» делится на несколько участков работы, в зависимости от актуальности задач для компании клиента, которые определяются после диагностического аудита текущего состояния системы менеджмента.

Наши консультанты проводят обучение обучение руководящего состава и специалистов, с учетом специфики деятельности компании, акцентируя внимание на выработку практических навыков разработки поддержания функционирования и совершенствования системы менеджмента после завершения консалтинговых услуг.

Кроме того мы предлагаем комплекс консалтинговых услуг, которые направлены на поддержку и развитие систем менеджмента для тех компаний, которые уже имеют сертифицированную систему менеджмента.

Наша компания осуществляет полный комплекс услуг – работ по разработке, подготовке и внедрению системы менеджмента качества (СМК), соответствующих международным и российским стандартам. А также по внедрению и перепроектированию бизнес-процессов.

Наши услуги по консалтингу ИСО 9001-2015

Анализ нормативной документации, диагностический аудит, оценка СМК организации-заявителя (на месте)
Обучение руководителей и специалистов
Проектирование и разработка СМК. Методическая помощь по документированию и внедрению СМК.
Обучение внутренних аудиторов
Комплексная внутренняя проверка СМК (аудит- консалтинг)

Этапы консультационных услуг, проводимые нашей компанией:

Этап	Описание этапа
Этап №1	Проведение диагностического аудита и анализа действующей СМК Заказчика. Подготовка отчёта с рекомендациями и планом работ по внедрению и подготовке к сертификации СМК Заказчика на соответствие требованиям МС ISO 9001.
Этап №2	Проведение семинаров для руководства и специалистов Заказчика «Введение в СМК. ISO 9001:2015. Практика внедрения СМК в организациях».
Этап №3	Оказание методической помощи по выделению и описанию процессов СМК Заказчика, разработке необходимой документации в соответствии с требованиям МС ISO 9001.
Этап №4	Проведение семинаров для внутренних аудиторов Заказчика «Внутренний аудитор СМК. ISO 9001, ISO 19011»
Этап №5	Комплексная внутренняя проверка СМК Заказчика (аудит-консалтинг) на соответствие требованиям МС 9001.
Этап №6	Сопровождение при сертификационном аудите.

Стоимость работ по консалтингу ИСО 9001-2015

Стоимость услуг по проведению консультационных работ индивидуальна. Цена проекта зависит от численности персонала, количества и месторасположения производственных площадок, количества значимых экологических аспектов и рисков, которые связаны с профессиональной безопасностью сотрудников.

Для каждой компании сроки выполнения и стоимость услуг рассчитывается отдельно, после получения экспертами заполненной заявки, которая должна содержать все входящие данные по проекту.